Sindieletro apoia Chapas 3 para eleições na Forluz e Cemig Saúde

Para a Forluz, o Sindieletro apoia a Chapa 3 - A Voz dos Participantes, Transparência e Trabalho. Na Cemig Saúde, o apoio é também para a Chapa 3 - A Voz dos Participantes, Transparência e Trabalho. É bem sugestivo a bandeira das duas Chapas e tudo tem a ver com o que está sendo mostrado, hoje, na Forluz e Cemig Saúde: mudanças unilaterais, ou seja, decisões tomadas sem que os participantes sejam consultados. O resultado está aí para todo mundo ver: os eletricitários ativos e aposentados estão amargando prejuízos na aposentadoria e no plano de saúde.

Conheça, abaixo, as propostas: 

Propostas da Chapa 3 para a Forluz

Defesa da Forluz

Defender a Forluz, patrimônio de nossas famílias, garantindo uma gestão eficiente, sustentável, responsável, ética e justa, considerando sempre os interesses dos participantes e o equilíbrio do plano;

Fortalecer os Fundos de Pensão responsáveis por uma importante forma de investimento no país e que garante a melhor proteção previdenciária aos trabalhadores, contra os interesses dos grandes grupos financeiros;

Transparência

Criar uma política de Transparência e Ética baseada no princípio do livre acesso dos participantes às informações como regra geral e do sigilo como exceção (apenas para preservar dados pessoais dos participantes, e em negócios e contratos em andamento). A melhor forma de proteger a Forluz é garantir que os participantes possam acompanhar despesas administrativas, investimentos, estudos atuariais, decisões dos Conselhos e Diretorias, dentre outros itens;

Democracia

Desenvolver um programa de formação para os participantes, visando a melhor preparação e a renovação dos representantes eleitos;

Participação

Apoiar a formação de Grupos de Estudos em todas as regiões do estado, participando e levando informações, buscando formar quadros, dando acesso aos participantes e democratizando o trabalho dos representantes eleitos;

Democratizar a Gestão da Forluz, garantindo paridade dos representantes eleitos na Diretoria e na gestão administrativa, e redistribuindo as atribuições para fortalecer a DRP;

Implementar programa permanente de educação previdenciária para garantir que os participantes tenham acesso a todas as informações sobre os planos de Benefício administrados pela Forluz para garantir que os participantes tomem as melhores decisões para si e sua família;

Diretoria de Relações com Participantes / Atendimento

Acolher os participantes sempre com tratamento direto, individualizado e humanizado;

Realizar encontros mensais entre os beneficiários e a Diretoria de Relações com os Participantes e alterar o presta contas com a Forluz, permitindo a interação dos participantes e expandindo para o interior;

Portas abertas: atendimento direto pelo Diretor;

Divulgar trimestralmente o balanço das atividades do Diretor e dos Conselheiros eleitos;

Benefícios

Aplicação do Art. 71 do Regulamento do Plano B, que estabelece o direito adquirido na data de adesão ao Plano e não na data do requerimento do benefício, retomando para os participantes que entraram antes da alteração o direito de migrar o benefício de cotas para vitalício sem prazo, e que as mudanças desvantajosas em taxas de juros e tábuas de mortalidade sejam aplicadas aos que solicitarem benefícios somente no ano seguinte à mudança;

Percentual de contribuição igual na Forluz: A faixa de contribuição dos participantes e das patrocinadoras para Forluz varia de acordo com o salário (de 3,6% a 14,39%), ou seja, quanto maior a renda, maior será o percentual de contribuição sobre a renda. Com isso, quem recebe os salários menores forma uma poupança muito menor. Defendemos que todos os participantes ativos possam aumentar (de forma opcional) a sua contribuição até o limite de 14,39% e que as patrocinadoras contribuam com o mesmo valor;

Lutar pelo retorno do direito ao benefício vitalício para os novos trabalhadores;

Alterar o simulador de benefícios para prever a duração do benefício de cotas conforme parâmetros como % de retirada, inflação e taxa de juros reais;

Empréstimo Forluz

Estudar a redução dos juros dos empréstimos garantindo a Rentabilidade Mínima Atuarial (RMA) e as despesas administrativas, e rediscutir os prazos. As melhorias permitiriam a expansão da aplicação, que tem um dos melhores retornos e baixo risco, buscando ainda uma taxa mais justa para os participantes.

Plano Forluz Família

Propor os estudos buscando viabilizar um plano previdenciário para os familiares administrado pela Forluz, buscando um menor custeio administrativo e fortalecendo os recursos aplicados.

Apresentar propostas de trabalho de desenvolvimento humano para apoiar a integração entre Conselheiros, equipe técnica e diretores, objetivando, através de relacionamentos interpessoais saudáveis, a habilidade para construir as melhores soluções para os participantes e os planos de aposentadoria.

Propostas da Chapa 3 para a Cemig Saúde

Defesa da Cemig Saúde

· Defender a Cemig Saúde, patrimônio de nossas famílias, garantindo uma gestão eficiente, sustentável, responsável, ética e justa, considerando sempre os interesses dos participantes e o equilíbrio do plano;

· Fortalecer os Planos de Autogestão (como o nosso), que são os melhores planos de saúde para os trabalhadores ativos e aposentados, contra os interesses dos grandes grupos financeiros;

· Transparência

Criar uma Política de Transparência e Ética baseada no princípio do livre acesso dos participantes às informações, como regra geral, e do sigilo como exceção (apenas para preservar dados pessoais dos participantes e em negócios e contratos em andamento). A melhor forma de proteger a Cemig Saúde é garantir que os participantes possam acompanhar despesas administrativas, investimentos, estudos atuariais, decisões dos Conselhos e Diretorias, dentre outros itens;

· Democracia

Desenvolver um programa de formação para os participantes, visando a melhor preparação e a renovação dos representantes eleitos;

· Participação

Apoiar a formação de Grupos de Estudos sobre Saúde Suplementar em todas as regiões do estado, participando e levando informações, buscando ajudar todos os interessados a conhecer melhor o assunto (formação de quadros), dando acesso aos participantes e democratizando o trabalho dos representantes eleitos;

· Democratizar a gestão da Cemig Saúde, garantindo paridade entre os representantes eleitos e os indicados pelas patrocinadoras e fortalecer a DRP, revendo suas atribuições;

Benefícios

· Manter o plano de saúde único para ativos e aposentados;

· Lutar pela paridade nas contribuições entre participantes e patrocinadoras;

· Garantir a revisão do recente aumento dos dependentes especiais, estabelecendo uma contribuição justa;

· Os inadimplentes são os beneficiários mais necessitados, como idosos, doentes crônicos e pensionistas, cujo benefício da Forluz torna-se insuficiente para pagar as despesas do plano, provocando a exclusão. Diante disso, nossa proposta é negociar os critérios para utilizar o saldo remanescente do teto anual (do PGE) para ajudar a quitar as dívidas com o plano;

Diretoria de Relações com Participantes (DRP):

· Acolher os participantes, sempre com tratamento direto, individualizado e humanizado;

· Tornar a Ouvidoria um canal direto dos participantes com a DRP, garantindo que todas as demandas sejam acompanhadas e respondidas rapidamente;

· Realizar encontros mensais entre os beneficiários e a DRP, priorizando as cidades com maiores problemas de atendimento;

· Portas abertas: atendimento direto pelo Diretor;

· Promover estudos de viabilidade técnica e econômica para a incorporação de novos procedimentos e exames;

· Divulgar trimestralmente o balanço das atividades do Diretor e dos Conselheiros eleitos;

Atendimento / Rede conveniada

· Ampliar a rede conveniada, principalmente as consultas com especialistas no interior;

· Garantir o tratamento igualitário a todos os participantes, ativos, aposentados, da capital e do interior;

· Nas localidades onde a rede própria é insuficiente, promover convênios com a Unimed e redes de outros planos de saúde de autogestão;

· Garantir que o cadastro de prestadores conveniados seja mantido atualizado;

· Agilizar os processos de autorização dos procedimentos;

· Clínicas próprias (Centros de Promoção à Saúde): expandir para o interior, inclusive em parceria com outros planos de saúde de autogestão;

· Disponibilizar na Internet e outros meios o acompanhamento passo a passo das solicitações para tratamento, exames, internações e outras demandas;

Medicina preventiva

· Realizar um seminário, no primeiro semestre de 2019, com a participação da Cemig Saúde, patrocinadoras e entidades representativas dos trabalhadores ativos e aposentados, para discutir uma nova concepção de saúde preventiva, com os conceitos da medicina convencional e complementar, para orientar o planejamento estratégico da Cemig Saúde;

· Intensificar e priorizar os investimentos de prevenção na área de saúde;

· Promover o acompanhamento dos participantes com exames preventivos, medicação e atendimento domiciliar, garantindo a melhoria da qualidade de vida e evitando gastos futuros;

· Ampliar o número de exames e procedimentos do inventário médico, visando o diagnóstico precoce de doenças, bem como expandir o inventário médico para aposentados e dependentes;

· Desenvolver um sistema para armazenar o histórico de todos os relatórios médicos, exames, consultas, receitas e medicamentos e disponibilizá-los aos participantes;

Fundo Complementar de Assistência à Saúde – FCAS

· Garantir que os recursos do convênio Forluz/Banco Santander sejam integralmente destinados ao FCAS (Fundo Complementar de Assistência à Saúde), em cumprimento ao Acordo Coletivo Específico (ACE) do Prosaúde;

· O FCAS oferece reembolso para cadeiras de rodas e de banho, cama hospitalar, aparelhos auditivos, fraldas, dieta industrial, medicamentos, entre outros itens. Nos últimos anos, vários desses benefícios foram reduzidos por falta de verbas no fundo. Nossa proposta é revisar e ampliar as coberturas.

Plano Cemig Saúde Família e Odontológico de primeira

· Lutar pela implantação de um plano odontológico próprio (administrado pela Cemig Saúde), com coberturas mais abrangentes e com a autogestão garantindo melhores benefícios e menores custos;

Viabilizar o plano Cemig Saúde Família, para incluir os pais e outros familiares, conforme estudos já realizados pela Cemig Saúde; isso ampliaria o número de beneficiários e reduziria o custeio administrativo.